店舗改善
なぜ“荷物を置くだけの箱”が商売になるのかを徹底解説 近年、街中やマンションで見かける機会が急増したのが宅配ボックスです。一見すると「荷物を入れるだけの箱」に見えますが、実はこの設備の裏には非常に合理的なビジネスモデルが存在しています。 「な…
「店長が休むと現場が崩れる」「自分がいないとクレームが増える」「最終判断が全部店長に集まる」 一見すると、“頼られる優秀な店長”に見えるかもしれません。 ですが経営・マネジメントの視点では、これはかなり危険な状態です。 なぜなら、*その店舗は“強…
同じ飲み物なのに値段が変わる“自販機価格”の裏側を徹底解説 街を歩いていると、同じメーカーの同じペットボトル飲料なのに、 駅前では180円オフィス街では160円郊外では130円スーパー前では100円と、かなり価格差があることに気づくはずです。 「全部同じ商…
「ルールを作ったのに守られない」「マニュアルを整備したのに現場が改善しない」「注意しても同じことが繰り返される」 こうした悩みを抱える店長・経営者は少なくありません。 そのたびに新しいルールを追加し、マニュアルを厚くし、管理を厳しくしていく…
目に見えない「ATMビジネス」の利益構造と設置戦略を徹底解説 街中を歩けば、駅前、コンビニ横、商業施設内、オフィス街など、いたるところで銀行ATMを見かけます。一見すると「ただ現金を引き出す機械」にしか見えませんが、実はATMは銀行にとって単なるサ…
「何度言ってもルールを守らない」「同じミスを何度も繰り返す」「決まりを作っても形骸化する」 飲食店や職場を運営していると、この問題に必ずぶつかります。 しかも厄介なのは、本人に悪気がないケースも多いことです。 そのため、単純に叱るだけでは改善…
かなりシンプルに言うと、「原価が毎日変動する商品を、相場を見ながら売って利益を取る商売」です。 飲食店に例えると、外貨両替はこんな構造になります。 1. ドル=食材 2. 為替レート=仕入れ価格 3. スプレッド=粗利 4. 空港両替=立地プレミアムの店 5…
なぜ両替所は利益が出るのか?そのビジネスモデルをわかりやすく解説 海外旅行や空港、街中の両替所で見かける「外貨両替」。私たちは単純に「円をドルに替える場所」と認識しがちですが、実はこのビジネスには非常に明確な“利益構造”があります。 「なぜ両…
職場でも、学校でも、地域でも、「なぜこの人はルールを守らないのか」と感じる場面は少なくありません。 誰もが同じルールの中で動いているはずなのに、一部の人だけが平然と破る。しかも、注意されても直らない。 こうした人を見ると、「常識がない」「性…
常連が気づかないうちに離れていく店がやってしまっている「ズレと修正設計」 個人経営の飲食店で、こんな違和感はありませんか。 ・前は毎週来ていた常連の来店頻度が落ちている ・「最近見ないな」というお客さんが増加 この状態、かなり危険です。 なぜな…
常連が気づかないうちに離れていく店がやってしまっている「3つのズレ」 個人経営の飲食店をやっていると、こんな違和感はありませんか。 ・前はよく来ていたお客さんの来店頻度が減っている ・特定の常連がパタッと来なくなった ・新規は来るが、リピートが…
「何か趣味を持った方がいいとは思うけど、何をすればいいか分からない」「休日に時間はあるのに、結局スマホを見て終わる」「周りは趣味を楽しんでいるのに、自分だけ熱中できるものがない」 このように感じている人は少なくありません。 ですが、結論から…
客単価3000円以下から抜け出せない店がやっていない「たった1つの設計」 個人経営の居酒屋や飲食店をやっていると、こんな悩みにぶつかることはないでしょうか。 ・客数はそこそこ来ているのに利益が残らない ・忙しいのに儲かっている感覚がない この状態の…
飲食店経営において、売上と同じくらい重要なのが「利益」です。そして利益を大きく削る要因の一つが食材ロスです。 多くの店舗が「忙しいのに儲からない」と感じる原因は、目に見えないロスの積み重ねにあります。実際、月間売上の5%から10%が廃棄や無駄…
共通しているのは「集中を区切る」「意図的に休む」「時間をコントロールする」です。 ただし、それぞれ微妙に思想や使い方が違います。代表的なものを、実務で使える形で整理します。 タイムブロッキング 52分作業+17分休憩(90分系) ウルトラディアンリ…
飲食店経営において、売上を左右する最大の要素のひとつが「食材」です。味はもちろん、原価率、仕入れルート、ストーリー性まで含めて、食材の扱い方次第で店の価値は大きく変わります。 しかし実際には、「良い食材を使っているのに売れない」「原価が高く…
">最近、なんとなく常連のお客様が減ってきたと感じていませんか。 新規のお客様は来ているのに、いつも来てくれていた常連の来店頻度が落ちている。この状態は多くの飲食店で起きています。そして厄介なのは、常連客は何も言わずに静かに離れていくという点…
料理には自信がある。それなのに、なぜか売上が伸びない。そんな悩みを抱えていませんか。 実際に、味の評価は高いのに長く続かない飲食店は数多く存在します。口コミでは「美味しい」と言われているのに、気づけば客足が遠のき、最終的には閉店に追い込まれ…
飲食店を経営していると、「集客はしているのに売上が伸びない」という壁にぶつかることがあります。SNSも更新している、広告も出している、それでも結果が出ない。この状態に陥っている場合、原因は集客ではなく導線にあります。 多くの店舗は「どうやって…
値上げは正しい判断でも結果が出ない理由 飲食店において値上げは避けて通れない経営判断である。原材料費の高騰、人件費の上昇、光熱費の増加といった環境の中で、価格を維持し続けることの方がむしろ危険な時代になっている。 しかし現場では、値上げをし…
値上げしても売上が落ちない店の作り方|客単価を上げながらリピーターを増やす実践戦略 値上げをした途端に売上が落ちる店と、逆に売上が伸びる店。この差は一体どこにあるのか。結論から言えば、単なる価格変更になっているか、それとも価値の再設計になっ…
「席は用意しているのに、予約が入らない」「SNSは投稿しているのに反応がない」「食べログに登録しているのに検索されない」。 この悩みを抱えている飲食店経営者に、最初に伝えたいことがあります。 予約が埋まらない店の問題は、料理の質でも立地でもあり…
">飲食店のリピーター獲得に悩むオーナー必見。常連客が離れる本当の理由と、今日から実践できる再来店の仕掛けを7つ紹介。LINEクーポン・スタンプカード・接客改善まで、具体的な手順と事例つきで解説します。 1. はじめに|なぜリピーターが増えないのか 2…
「1店舗目が安定してきた。そろそろ2店舗目を考えたい」。このタイミングで判断を間違える経営者が非常に多いです。 2店舗目の出店は、成功すれば収益の倍増・ブランドの拡大につながります。しかし失敗すると、1店舗目まで道連れにして全てを失うリスクがあ…
はじめに:値上げは避けられない経営判断 2026年、飲食店経営者の多くが共通して抱える悩み――それが「値上げ」です。 人件費は上昇し続け、食材価格は高止まり、光熱費も下がる気配はありません。日本政策金融公庫の調査によれば、2026年時点で飲食店の78.4…
はじめに:深刻化する飲食業界の人材危機 2026年、飲食業界の人材不足はかつてないほど深刻な状況を迎えています。帝国データバンクの最新調査によれば、飲食店の89.2パーセントが人手不足を実感しており、これは全業種の中でも最も高い数字となっています。…
「まさかうちの店でこんなことが起きるとは思わなかった」。廃業した飲食店の経営者から、この言葉を聞くことがあります。 危機は予告なく来ます。食中毒・クレームの炎上・スタッフの突然の大量離職・設備の重大故障・感染症による営業自粛。これらは「運が…
「新規集客にお金をかけているのに、売上が安定しない」「一度来てくれたお客様がなぜか戻ってこない」。この悩みを抱えている飲食店に共通しているのは、集客と定着の仕組みが分離していることです。 新規客を集め続けるコストは、リピーターを維持するコス…
「自分がいないと店が回らない」「休みの日も電話がかかってくる」「スタッフが自分で判断できない」。この状態が続いている店長・オーナーは、経営者としての本来の仕事ができていません。 店長がいなくても回る店と、いないと崩れる店の差は、スタッフの能…
「毎日忙しいのに、何も改善されていない気がする」「問題は感じているが、どこから手をつければいいかわからない」。こういう状態が続いている飲食店には、共通した原因があります。 経営が「なんとなく」になっている店は、良くも悪くも経営者の感覚と勘に…