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japan-eat’s blog

食に関する事や飲食店の運営に関する内容を記載してます。個人店の現状整理・壁打ち相談 この相談は、 売上を伸ばす方法を教えるものではありません。 集客やSNS、広告の話もしません。 閉店・縮小・継続で迷っている個人店が、 感情ではなく、 数字・状況・体力を整理するための時間です。 一般論ではなく、 「あなたの店の場合」を一緒に言語化します。 ⸻ 対象 ・個人で飲食店を続けている方 ・一人、または少人数で経営している方 ・続けるかどうかを真剣に考え始めている方 ※営業目的・情報収集のみの相談はお受

2026-02-01から1ヶ月間の記事一覧

「経験不問」で応募しても落とされる本当の理由|飲食店採用の裏側

「未経験歓迎」「経験不問」「初めての方も安心」——飲食店の求人には、こうした文言が並んでいます。しかし、いざ応募すると「今回は経験者を優先させていただくことになりまして…」と不採用通知。 「経験不問って書いてあったのに、なぜ?」と疑問に思った…

「年齢不問」と書いて落とす飲食店|本音と建前の採用現場

「年齢不問」「60歳以上も歓迎」——求人広告にはそう書いてあるのに、いざ応募すると「今回は見送らせていただきます」。40代・50代の求職者なら、一度は経験したことがあるのではないでしょうか。 実は、飲食業界の求人の約7割が「年齢不問」を掲げながら、…

人手不足なのに年齢で落とす飲食店の矛盾|40代50代を活かせない企業は潰れる

「スタッフが足りない」「誰か来てくれないかな」——そう嘆きながら、面接に来た40代・50代の応募者を「ちょっと年齢が…」と断る。飲食業界では、こんな矛盾した光景が日常的に繰り広げられています。 帝国データバンクの調査では、飲食業の人手不足は約80%に…

売上会議をやるほど現場が動かなくなる理由

多くの企業で定期的に開催される売上会議。経営層や管理職にとっては業績を把握し、戦略を練る重要な場だ。しかし、現場の営業担当者やマネージャーからは「また会議か」というため息が聞こえてくる。そして皮肉なことに、売上を上げるために開いているはず…

「人が定着しない店」は採用の前に、すでに負けている

人手不足が深刻化する中、多くの店舗が採用難に悩んでいる。求人を出しても応募が来ない、面接までたどり着いても辞退される、せっかく採用してもすぐに辞めてしまう。こうした悩みを抱える経営者や店長は、「どうすれば良い人材を採用できるか」と頭を悩ま…

原価率より先に見るべき"たった1つの数字"

飲食店を経営する人なら、誰もが原価率を気にする。「原価率は30%以内に抑えるべきだ」「いや、高級店なら35%でも許容範囲だ」。こうした議論は尽きない。原価率は確かに重要な指標だ。しかし、原価率ばかりを追いかけていると、本質を見失う。 実は、原価率…

飲食店の居抜き物件のメリット・デメリット【後悔しない選び方を解説】

「居抜き物件なら初期費用を抑えられる」と聞いて検討しているあなた、少し待ってください。 居抜き物件は確かにコストを大幅に削減できます。しかし選び方を間違えると、前テナントの負の遺産を丸ごと引き継ぐことになります。設備の故障、前店のネガティブ…

飲食店の初期費用の内訳を全公開【総額いくら必要か一覧で解説】

「飲食店を開きたいけど、何にいくらかかるのかわからない」。そう悩んでいる方は多いはずです。 実は初期費用の内訳を把握していないまま開業した店の多くが、想定外の出費で資金ショートを起こしています。「開業できた」のに数ヶ月で閉店、という最悪のパ…

飲食店の開業失敗率は何%?【知らないと廃業する本当の理由】

飲食店を開業しようとしているあなた、こんな数字を聞いたことはありませんか。「飲食店の約60%が1年以内に閉店する」。 実はこの数字、正確ではありません。でも「飲食店が他の業種より圧倒的に廃業しやすい」という事実は本当です。 この記事では、実際の…

飲食店の開業資金はいくら必要?【最低でも300万円では足りない理由】

飲食店を開業したいけど、資金がいくら必要かわからない。そう悩んでいる方は多いはずです。 実は「300万円あれば開業できる」という情報は半分正解で半分嘘です。準備不足のまま開業した店の多くが、1年以内に資金ショートで閉店しています。 この記事では…

店長が優秀なのに、なぜ店は伸びないのか?

「うちの店長は本当に優秀なんです。真面目で、責任感が強くて、誰よりも長く働いている。それなのに、なぜか店の業績が伸びない」 こうした悩みを持つ経営者は少なくありません。店長個人の能力は高いのに、店全体のパフォーマンスが上がらない。一見すると…

売上が下がったときに“やってはいけない”5つの対処

売上が下がったとき、経営者は焦ります。当然です。売上は店の生命線であり、下がり続ければ店は存続できません。だからこそ、何かをしなければと考え、すぐに行動に移します。 しかし、この「焦って何かをする」ことが、かえって状況を悪化させることがあり…

飲食店コンサルって何をしてくれるの?費用対効果を解説

「経営が苦しいけど、コンサルを雇う余裕なんてない」「コンサルって本当に役に立つの?」「高い費用を払って失敗したくない」——飲食店コンサルティングに興味はあるものの、このような不安を抱えている経営者の方は多いのではないでしょうか。 実際、飲食店…

飲食店の集客方法2026年版|今やるべきこととやらなくていいこと

「一生懸命SNSを更新しているのに客が増えない」「チラシを配っても反応がない」「何をやれば集客できるのかわからない」——こうした悩みを抱える飲食店経営者は少なくありません。 2026年の飲食業界は、コロナ禍を経て消費者行動が大きく変化し、従来の集客…

飲食店の閉店理由ランキング|潰れる店の特徴とは

">「開店から3年以内に7割が閉店する」——飲食業界でよく耳にするこの数字に、不安を感じている経営者の方も多いのではないでしょうか。 実際、東京商工リサーチのデータによると、2023年の飲食業の倒産件数は前年比で増加傾向にあり、特に個人経営の小規模店…

飲食店の人手不足はなぜ解決しないのか?本当の原因と具体策

「また今日もスタッフが足りない」「求人を出しても応募が来ない」「やっと採用できたのにすぐ辞めてしまう」——飲食店を経営されている方なら、こうした悩みを抱えていない日はないのではないでしょうか。 帝国データバンクの調査によれば、2024年時点で飲食…

成功している個人店に共通する3つの特徴

飲食業界では、大手チェーン店が圧倒的な資本力とブランド力で市場を席巻する一方で、地域に根ざした個人店が確固たる地位を築いているケースも数多く存在します。 私はこれまで多くの飲食店をコンサルティングしてきましたが、その中で長期的に成功している…

ハワイ旅行者は自身のガーリックの匂いを気にしないのか?〜楽園における社会的規範の変容〜

ノースショアでガーリックシュリンプを頬張り、ランチにはガーリックステーキプレート、夜にはガーリックたっぷりのポキを味わう。そんな一日を過ごした後、ふと我に返る瞬間があります。「自分、ものすごくガーリック臭いのでは?」と。しかし不思議なこと…

ハワイでガーリック料理が多い理由〜香り高き楽園の食文化〜

ハワイを訪れた人なら誰もが気づくでしょう。街中に漂うガーリックの香ばしい香り。レストランのメニューを開けば、ガーリックシュリンプ、ガーリックチキン、ガーリックステーキ、ガーリックライス。ハワイほどガーリックが愛されている場所は、世界でも珍…

ハワイでついつい食べてしまうもの〜楽園グルメの誘惑〜

ハワイ旅行から帰ってきて、体重計に乗って後悔する。そんな経験をした人は少なくないでしょう。「旅行だから」「ハワイだから」と自分に言い訳をしながら、ついつい食べてしまう。それがハワイの魔力です。なぜハワイでは食欲のブレーキが壊れてしまうのか…

ハワイのエコバッグが愛される理由

ハワイを訪れた人なら誰もが目にする光景があります。それは、ホールフーズやターゲット、ABCストアなどで、観光客が大量のエコバッグを手に取っている姿です。「なぜハワイでエコバッグなのか?」と疑問に思う方もいるかもしれません。しかし、この現象には…

スタッフの離職率を下げた店舗の取り組み事例

飲食業界における人手不足は深刻さを増しています。せっかく採用したスタッフがすぐに辞めてしまい、常に求人募集をかけ続けている店舗も少なくありません。 離職率の高さは、採用コストの増加だけでなく、サービス品質の低下、既存スタッフへの負担増加など…

【保存版】失敗しない新メニュー開発のプロセス

飲食店経営において、新メニューの開発は売上向上の重要な施策です。しかし、せっかく時間とコストをかけて開発したメニューが、お客様に受け入れられず短期間で消えてしまうケースも少なくありません。 今回は、私がこれまで数多くの飲食店をサポートしてき…

現場を変えずに売上だけ上げようとすると失敗する

「売上を伸ばしたい。でも現場は今のままで」。多くの経営者がこう考える。現場を変えるのは大変だ。スタッフの反発もある。できれば、今のやり方を維持したまま、結果だけを変えたい。しかし、この考え方こそが失敗の始まりだ。売上は結果であり、現場のプ…

コンサルを入れるべき店・入れなくていい店の違い

「売上が伸びない。コンサルタントを入れるべきだろうか」。多くの経営者がこの問いに直面する。コンサルタント費用は決して安くない。効果があるのか、本当に必要なのか。判断は難しい。実は、コンサルを入れるべき店と入れなくていい店には、明確な違いが…

「管理」だけを強めると店が壊れる理

売上が伸び悩むと、経営者は「もっと管理を徹底しなければ」と考える。勤怠管理を厳格化し、業務報告を増やし、マニュアル遵守を強化する。確かに管理は重要だ。しかし、管理だけを強めた店は、やがて内側から崩れていく。なぜそうなるのか。そのメカニズム…

マニュアルがあっても回らない店の共通点

「うちの店にはちゃんとマニュアルがある」と胸を張る経営者は多い。しかし、現場を見ると混乱している。スタッフは迷い、ミスが頻発し、お客様対応もバラバラ。なぜマニュアルがあるのに店が回らないのか。そこには共通する問題が潜んでいる。 マニュアルが…

現場と経営が噛み合わない店で起きていること

経営者は売上向上を目指して新しい施策を打ち出す。しかし現場スタッフは「またか」とため息をつく。このような光景は、多くの店舗で日常的に起きている。現場と経営の溝が深まると、店舗運営に深刻な影響を及ぼすことになる。 情報の断絶が生む悪循環 モチ…

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